LES QUESTIONS DU TERRAIN
Pourquoi des dirigeants du BTP veulent changer.
Ces dossiers sont issus de besoins exprimés lors d’échanges avec des dirigeants. Ils sont anonymisés et présentent une démarche possible, sans revendiquer de résultat obtenu.
MARCHAND DE BIENS
Peu de factures. Un vrai besoin de conseil avant d’acheter.
Première opération ou activité en développement : le traitement fiscal et le budget se préparent avant la signature.
Lire la situation ↗02GROUPE & PROMOTION
Reprendre un groupe de promotion, filiale par filiale.
Une RAF interne, de nombreuses sociétés et des clôtures différentes : organiser une transition qui respecte le fonctionnement du groupe.
Lire la situation ↗03PME DU BÂTIMENT
Des déclarations, oui. Mais du conseil aussi.
Un dirigeant veut des alertes de trésorerie et des échanges utiles, au-delà de la production des déclarations fiscales.
Lire la situation ↗04ÉLECTRICITÉ & SOCIAL
Un prix complet, un social bien cadré.
Plusieurs activités, de la paie et des apprentis : comparer les cabinets sur un périmètre réellement équivalent.
Lire la situation ↗05REPRISE DE DOSSIER
Reprendre un dossier avec des échéances en retard.
Avant de promettre une date, faire l’inventaire des obligations, des documents et des travaux déjà réalisés.
Lire la situation ↗06RELATION CABINET
Un interlocuteur. Et un relais quand il est absent.
La qualité du suivi dépend aussi des canaux de contact, des responsabilités et de la continuité du service.
Lire la situation ↗07ORGANISATION & OUTILS
Changer de cabinet sans repartir de zéro sur les outils.
Les logiciels en place méritent un diagnostic avant de décider une migration.
Lire la situation ↗08GROUPE & DIRIGEANT
Préparer la suite entre sociétés BTP et immobilier.
Réorganisation, retraite ou transmission : partir d’une vue claire des entités et des objectifs du dirigeant.
Lire la situation ↗09ÉQUIPE & ORGANISATION
Une collecte de pièces compatible avec le terrain.
Un circuit simple entre le dirigeant, l’assistante et le cabinet pour ne pas perdre les justificatifs.
Lire la situation ↗VOUS ENVISAGEZ DE CHANGER ?
Votre cabinet ne vous convient plus.
Parlons de la suite.
Ce qui ne va plus, vos échéances et ce que vous attendez du prochain expert-comptable : commencez par un premier échange.
Premier échange sans engagement.